在我国足球比赛季赛准入条件大门口关掉前的最后一刻， 辽足俱乐部读秒倒地，把新赛季因跨但是准入条件门坎而撤出的三级职业赛足球队的数量，停留在“16”这一恰好相当于一级公开赛参赛队数的数据上。实际上，最令人吃惊的并并不是撤出的足球队做到了16支——16支還是15支沒有实质上的差别，只是第16支是辽足——以前执政中国国足一个时期的主宰。哪个时期之久远，就算是近十年金元足球出神入化的广州恒大时期亦大相径庭。

（总算還是“倒地了”）

假如像中国经济发展的时期区划那般，把中国国足也分为资本主义和市场经济体制2个历史时间环节，恒大是后面一种的意味着，辽足就是前面一种的标示，以那时候的标准，辽足的十连冠得以匹敌广州恒大的中超八冠和两顶亚冠联赛荣誉。 许多人会疑虑，当初何其强劲的巨型，眼底下缘何沦为到没法在中国二级公开赛存活的凄惨处境？尝试回应这一疑惑的叫法五花八门，在其中，很多年前我的同行业、朋友，《新民晚报》和《体坛周报》民宿客栈葛爱平老先生的一篇《细究之后才发现，辽宁队的“退市”没什么想不通的》说得更为深入。

请允许我引入原文中一段句句戳心的阐述：“自一九九七年至今，北京男篮的经济发展情况害得她迫不得已一直在‘转换场地’，抚顺市、普兰店、辽阳、营口、沈阳、盘锦，本省的二三线城市基本上轮了个遍，期间仍在北京市待过，由于没有钱，只能跟随广告商转，谁出钱跟谁，哪里有奶谁便是娘。

从某种程度上讲，北京男篮是穷死的。岗位体育文化不可或缺经济发展，岗位足球队必须的是兴盛的市场经济体制支撑点。而东北地区地面，几十年资本主义的鸟笼子，早就布上一层很厚掸没去的尘土，一句‘项目投资但是山海关’，便可探索这片销售市场了。因而，细究北京男篮股票退市的缘故，并 不都是俱乐部经营不佳，更并不是那几位足球运动员回绝作假，而取决于东北地区地面力量薄弱经济发展的皮软和下滑，没办法适用岗位足球队的存有。”

假如要用一句话说破辽足“死亡原因”，葛爱平老先生的见解是我的见解。恒大上港迅猛发展是富有烧出的，辽足衰落是没有钱撑不下去的必然趋势。 二者的身后，更是珠三角长三角经济发展比较发达与东北经济凋敝的迥然不同。换一个视角讲，是资本主义时期和市场经济体制时代潮流所往的物质。并且，何止一个辽足。在辽足十连冠和恒大中超八冠亚冠两顶这两个时期中间，我国职业赛之初很多年独霸的大连市，现如今亦不负当初之勇，万达王健林二度下山的高价资金投入，也只有让回光反照的“新大连市”在中超联赛中上游沉浮。对于曾在于北京国安取得中超冠军的石家庄永昌，现阶段只有在中甲安身，乃至甘愿舍弃冲超机遇，一样缘自“钱上紧”，烧不起。而亚泰的同省弟兄珲春，也有黑龙江省第一支顶尖公开赛团队哈尔滨毅腾，也是早已消声匿迹。

殊不知，市场经济体制时期， 这些经济发展相对性落后地区，就一定沒有足球队的容身之处吗？从中国国足的现况和发展趋势看，深有同感。倘若这道公式计算可以创立，足球队不就纯碎变成钱财的手机游戏和有钱人的游乐园，变成了皇室体育文化？中国国足专业化最开始的统筹规划，把欧州岗位世界足坛做为榜样和拼搏方位，那麼，西甲足球对这个问题的回答又是什么呢？这里，就以我相对性了解的德国足球队为例子，粗略地析之。

德甲：有钱人有有钱人的过法，穷光蛋有穷光蛋的生路

市场经济体制产生极大魅力和经济效益的另外，也会导致贫富悬殊。西甲足球高宽比专业化、社会化，贫富悬殊是在所难免的。虽然德甲在欧州五大联赛是对贫富悬殊操纵最好是的一家，其独特的俱乐部股权“50 1”要求，务求最大限度地网络舆论监督资产的主导权，但“有钱人”和“穷光蛋”的“生活方式”仍然壁垒分明。一说德甲，我国足球迷第一时间想起的肯定是云达不莱梅、巴黎圣日耳曼那样的名门，但假如仔细观察一下德甲18支足球队的组成，非常容易发觉一个状况： 每一个賽季，都是有一些不大的贫民足球队在德甲里占据一席之地。

（比赛后的德甲球场）

以刚2012德甲积分排名刚重新启动的2019-2020賽季为例子，德甲经营规模最少的俱乐部是帕德博恩07，这座大城市只能14万人口，主场本特勒试炼场可容下观众们1022两人，只有开展德甲赛事，踢欧州比赛不合格。

比帕德博恩更“贫民”的俱乐部是柏林赫塔， 柏林赫塔仅仅德国巴符州辛斯海姆市的一个村庄，不要说这一村庄，便是辛斯海姆市在德国地图上也没办法寻找。柏林赫塔广为人知的唯一原因，就是以它取名的这个俱乐部，因而柏林赫塔俱乐部的外号便是“霍村”。这一村庄仅有3000多位住户，俱乐部原先的主场霍普球场能够 容下6300名观众们，是欧州也可能是全世界唯一的主场观众们坐位总数超出所在城市住户总数的职业赛球场。之后因霍普球场达不上德甲规范，又建了能容下30150人的沃尔索莱因-内卡试炼场，观众们座席与群众总数的占比做到10：1。自然，柏林赫塔村附近别的村庄的住户也会到主场为这支足球队呐喊助威。即便如此，新主场30000个坐位每场爆棚仍是一件甚为奇妙的事儿。

去年夏天我到德国时曾参观考察过7家德甲俱乐部，那时候就对这种俱乐部主场容下观众们数与所在地人口数的占比诧异不己。斯图加特市人口55数万人，云达不来梅俱乐部主场威奚球场可容下观众们42100人（国际赛事37441人）；纽伦堡市人口51数万人，纽伦堡俱乐部主场马克斯莫洛克斯球场可容下观众们50000人（国际赛事44308人）；慕尼黑市人口130数万人，是德国第三大都市，云达不莱梅主场安联球场可容下观众们75000人（国际赛事70000人）；巴黎圣日耳曼市人口59数万人，多特蒙德俱乐部主场威斯特法伦球场（2006年后因广告商移主，更名为斯普利纳伊度纳球场）可容下观众们81365人（国际赛事66099人），是德国和欧州世界足坛第一大球场；科隆市人口102万，是德国第四大都市，法兰克福俱乐部主场莱因电力能源球场可容下观众们50374人（国际赛事46134人）。

法兰克福102数万人，莱因电力能源球场涌入50374人，占全省人口的二十分之一；慕尼黑130数万人，安联球场挤满75000人，代表着每到德甲拜仁慕尼黑主场比赛，这座大城市每17本人里就会有一个出現在安联球场观众台；斯图加特和纽伦堡的这一占比，分别是每13人里有一个和每10人里有一个在球场看球赛；巴黎圣日耳曼每一次德甲主场赛事，全省每7个人里就会有一个亮相威斯特法伦恶魔内场！最让人惊讶的是15万人口的云达不来梅市，云达不来梅俱乐部主场德国拜耳球场可容下30000人，每轮赛事，全省每5.三个人里就会有1人进到球场看比赛！

而2020年我到德国后当场收看了不莱梅与柏林赫塔的对战，更被“霍村”球场座席数超过所在城市人口的奇特状况所震撼人心——以这种足球队所在地的人口和地区经营规模，如何支撑点得起足球队昂贵的经营成本？

确实，人口和地区经营规模不可以意味着一切，更有感染力的還是社会经济发展水准和俱乐部经营情况。云达不来梅是海外药品生产企业德国拜耳家乡，主场就是德国拜耳冠名赞助；霍村背后则有当初俱乐部安身低等公开赛时曾在队伍足球教练的欧州知名软件行业SAP创办人之一的迪特马尔·霍普冠名赞助。但是，他们仍然是规模小、成本低的俱乐部，总体生产效率的重量级与拜仁慕尼黑这类巨鳄彻底相去甚远。再加德甲全欧州最严苛的会计均衡计划方案和“50 1”的要求，广告商再富有也不可以变成俱乐部大股东，霍普就因德甲同盟许可其跨越股权比例而一度变成社会舆论过街老鼠， 因此小俱乐部跟大俱乐部彻底并不是一种生活方式。

回味无穷的是，GDP和资金投入水准天壤之别之中，德甲的小俱乐部并沒有碰到撑不下去的困境，他们也许始终不可以像拜仁慕尼黑、多特蒙德那般每年以德甲得冠乃至夺得欧洲冠军杯为总体目标，却也在归属于自身的乾坤里活得潇洒滋养轻松。云达不来梅基本上每一个賽季全是德甲4张欧洲冠军杯门票费的强有力中超直播争夺者，塑造出了很多有特质的篮球明星。从第八级公开赛踢起的霍村2007賽季就升上德甲，在我到当场看比赛的那一场赛事里，她们3比0痛宰知名雄师不莱梅，稳坐公开赛上游。

这里边的缘故将会许多，我涉足不广、思索不深，难得出结论，仅仅从这种俱乐部的成长历程领悟到点大道理，权作一家之言——